Konzepte
Wir empfehlen Ihnen folgendes Vorgehen, abhängig vom Umfang Ihrer Pläne:
- Zieldefinition im Rahmen einer Vorbesprechung mit unserem Vertrieb
- Analyse zur Ermittlung der Ist-Situation (entfällt bei entsprechendem Service-Vertrag)
- Konzept oder Grobkonzept bei Bedarf
Ergebnis: Skizzierung der Zielerreichung mit Empfehlungen - Feinkonzept bei Bedarf
Ergebnis: Detaillierte Festlegung der Maßnahmen zur Zielerreichung - Umsetzungsphase
Besprechen Sie mit unserem Vertrieb, welche der Konzeptarten für Ihr Anliegen geeignet ist.
Warum ist die Konzeptphase wichtig?
Wir werden häufig gefragt, ob vor der Umsetzung der IT-Pläne tatsächlich eine Konzeptphase notwendig ist: Eigentlich ist doch bekannt, was umgesetzt werden soll.
Die Erfahrung zeigt: wird aus Zeit- oder Kostenaspekten auf diese Vorphase verzichtet, stoßen IT-Projekte in der Realisierung häufig an eine Grenze - vor allem, wenn Maßnahmen umfangreicher und Architekturen komplexer werden. Ein Projekt, das im Vorfeld als relativ einfach eingestuft wurde, erweist sich auf einmal als höchst vielschichtig. Ursachen können vielseitig sein, wie in Vergessenheit geratene Altanwendungen oder fehlende Schnittstellendokumentationen.
Es stellt sich heraus, dass bereits durchgeführte Umsetzungen anders gestaltet oder komplett rückgängig gemacht werden müssen. Der hierdurch entstehende finanzielle und zeitliche Aufwand ist dann entschieden höher als der Aufwand für eine vorangehende Konzeptphase. Damit verbunden ist das Risiko, unternehmenskritische Anwendungen zu gefährden. Der Folgeschaden kann verhängnisvoll sein.
Unsere Empfehlung: Je tiefgreifender Konzepte und Analysen vor der Umsetzung durchgeführt werden, umso sicherer und präziser kann die Umsetzung geplant werden: inhaltlich, zeitlich und finanziell.
